Wirtschaftsberatung

Erstellung von Business-Plänen sowie Aufbau und Betreuung von Reporting-Systemen 

• Marktanalyse
• Strategieplanung
• Erstellung/Prüfung von Planungsrechnungen
• Erstellung des Unternehmensprofils
• Detailausarbeitung und Formulierung des Business-Plans

Unternehmensbewertungen, Due-Diligence-Reviews und Feasibility-Studien 

• Analyse der Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage des Unternehmens
• Analyse und Kritik der Unternehmensplanung einschließlich der Erstellung von
  Sensitivitätsanalysen
• Analyse der Liquiditätsplanung und Finanzierungssituation
• Beurteilung der Marktpositionierung
• Wirtschaftliche Beurteilung des Produktportfolios

Beratung und Begleitung von M & A-Transaktionen 

• Evaluierung der Transaktionsidee und der geplanten Vorgehensweise unter
  Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Implikationen
• Entwurf der Transaktionsstruktur
• Entwicklung einer individuellen Verhandlungsstrategie
• Optimierung der Transaktionsstruktur
• Ausarbeitung von Lösungen und Strategien für die Eingliederung kritischer
  Bereiche

Beratung und Unterstützung bei Fragen der Unternehmenssanierung sowie bei
Strukturoptimierungen 

• Analyse der Risikosituation und des Risikomanagements
• Analyse der unternehmerischen Finanzierungsstruktur
• Aufdecken von Kosteneinsparungs- und Rationalisierungspotentialen
• Erstellung einer Fortbestandsprognose auf der Grundlage einer umfassenden
  Unternehmensplanung
• Ausarbeitung von Fortführungskonzepten